為了企業上云，超過20%的成本浪費不可避免？

“企業上云”是指企業通過利用便捷的網絡資源，實現管理、業務等方面的數字化轉型，重構企業的核心競爭力，最大限度創造企業價值。

即使企業目前還沒到應用大數據和云計算的階段，但作為企業的老板或企業的高層管理者，了解云、理解云，并且早做戰略布局已經成為必修課。

企業上云的優勢

毋庸置疑，上云對于企業未來的發展是大勢。在過去的2020年，這個勢頭因為疫情的催化，變得更加迅猛，有關調查顯示，由于新冠疫情大流行，將近40％的公司加快了業務向云的遷移。各行各業都在加速推進數字化轉型的過程。

企業上云的優勢有很多：

1）大大降低了開發技術的成本

云上有豐富的服務。相比購買物理硬件的價格，使用云極具性價比，可以幫助很多企業減少很多不必要的開支。

2）企業數據，隨時監控

“云”的優勢在于其靈活性和移動性。借助云，管理人員可以隨時隨地查看和管理數據，而不受時間、空間的限制。企業管理者也不必局限于自己使用的觀看設備，臺式機、筆記本電腦、平板電腦、手機都可以使用。

3）精準營銷，最低成本獲得客戶

通過“云”，企業可以通過全渠道運營管理，享受產品紅利，用最新的營銷工具降低企業的成本。

4）整合資源，構建企業流量池，構建行業云平臺

企業整合利用周邊上中下游產業資源，搭建產業云平臺，為產業鏈提供一站式服務。合理利用平臺，綁定合作客戶，也可以打造企業流量池，不用擔心資源獲取。

企業上云成本增高

云計算的按需使用、靈活性高、可擴展性強等特點，贏得了眾多企業的青睞，但是如何有效地上云，降低成本，卻成為很多企業所關注的問題。

隨著云計算日益成熟，其商用場景也越來越廣泛，在其市場快速增長中，很多云服務商在推廣云服務時，都普遍提到企業上云能節約企業成本，但是在實際情況中，這一說法并不準確，企上云模式多樣化，各自業務與偏重也不同，在云化過程中，成本賬還需要好好算算。

部分上云的企業就面臨云計算技術成本投入超支的情況。例如，根據 CNCF 與 FinOps 基金會聯合發布的報告顯示，10% 的受訪者每月在 Kubernetes 部署上的支出超過 100 萬美元，67% 的開發者在過去 12 個月中支出增加了 20% 甚至更多。隨著支出的提升，企業難以對未來成本進行準確預測。

根據云服務機構 HashiCorp 近期發布的一份報告，不同規模、不同行業及不同地區的企業，對云成本的敏感性存在很大差異。

企業規模越大，云預算也越高。約62%的小型企業預算低于10萬美元，而大型企業云預算不足10萬美元的比例僅為7%。另外，34%的大型企業每年設定了至少1000萬美元的云預算，能達到這個預算規模的小型企業只有 1%。

根據相關數據分析，組織的云預算數額越大，發生超支的可能性就越高。在預算在 200 萬～1000 萬美元的企業中，近半數（46%）出現了超支；但預算低于 10 萬美元的企業中，只有四分之一（27%）發生超支。三分之二的已超支受訪者預計，新一年內云預算將繼續超支。

很明顯，成本已經成為不少企業上云面臨的重要問題，而且由于云支出的跟蹤與控制比較復雜，很多企業浪費了20%甚至更高的云支出。

Gartner 研究顯示：平均來說企業上云會節省14%的成本，但是由于缺乏成本優化手段，80%企業的云資源成本將會大幅超出預算；同時，45% 的企業由于缺乏優化措施，在直接遷移上云的過程中會超買 55% 的資源，并且在上云初期的18個月內多花費 70%。

如何管理云成本

要降低云成本，必須首先通過發現云資源的低效使用來識別浪費。云成本管理不是一個一勞永逸的過程，但如果解決了浪費的大部分云支出和預算超支的關鍵領域，就可以立即開始節省云基礎設施成本。

1、計劃和分析

僅僅采用云計算技術并不是自動節省成本的方法。而進行周密的計劃，然后進行詳細的成本效益分析至關重要。

云成本的管理要從規劃當前資源開始，并對每項服務的全年需求進行最佳估算。然后進一步進行規劃，可以確定需要多長時間的特定資源。最后，使用這些信息購買預定或預付資源，通過承諾資源使用多少和支出水平，節省總資源支出。

2、努力優化

將企業原有工作負載和系統遷移到公共云時，需要預測其配置需求，并適當了解自己的云計算配置。

一旦進入云平臺，需要停止資源過度配置的傳統數據中心做法。依靠自動擴展、無服務器產品和云計算的彈性，可以快速動態地響應需求波動。

3、創造成本意識文化

企業進行云遷移既是一種文化變革，也是一種技術變革。鼓勵以節約成本和提高性能為重點的一種注重成本的云計算文化非常重要。

成本優化是每個人的責任。例如，交付團隊不僅應負責提供代碼，還應負責管理其固定和可變成本。他們是承擔這一責任的最佳載體，因為他們可以做出與成本相關的最佳權衡和優化決策。

通過成本透明和干凈的財務數據才能準確了解支出和成本節省的機會。公共云提供商提供了大量具有價值的賬單數據。對于企業來說，重要的是建立一種策略，以利用其他元數據(包括標簽)來增強此數據，以便有效地使用這些信息。

最后，企業需要根據業務指標來衡量其云計算支出，例如總收入、訂戶和已完成的訂單。這很重要，因為它允許企業在支出中添加場景，并將其對話主題從云計算成本更改為云計算投資回報率(ROI)。

云成本管理是各個組織在遷移到云時的主要痛點之一，是由于云基礎設施的復雜性，云成本有時很難估計。

因此，對于企業使用的多云平臺進行統一管理就成了控制云成本的有效手段之一，云聯壹云的多云管理平臺可以幫助企業在同一個地方管理所有云計算資源，統一管理異構IT基礎設施資源，極大簡化多云架構復雜度和難度，幫助企業輕松駕馭多云環境，從而有效緩解成本浪費。

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